Blogi

Pidä huolta omasta kilpailukyvystäsi ja päivitä osaamistasi. Blogimme on tiedolla johtajan aarreaitta – tuoretta tietoa, näkemyksiä ja neuvoja.

Blogi

Pidä huolta omasta kilpailukyvystäsi ja päivitä osaamistasi. Blogimme on tiedolla johtajan aarreaitta – tuoretta tietoa, näkemyksiä ja neuvoja.

Tiedolla johtaminen

Mitä tiedolla johtamisen avulla saavutetaan sote-alalla

Tieto-ohjautuvuuteen pyrkiminen ei ole mikään uusi asia ihmiskunnan historiassa. Kukapa ei haluaisi perustaa suunnitelmiaan ja päätöksiään luotettavaan tietoon. Tiedolla johtaminen on ollut jo ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Kolme tapaa epäonnistua tiedolla johtamisessa

Meiltä konsulteilta kysytään usein, millaisia virheitä joku muu jossain toisaalla on tehnyt. Tässä kirjoituksessa nostetaan pöydälle muutama kissan kokoinen ongelma, jotka eivät ehkä ole ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Kolme asiaa, joita sote-alalla toimiva tiedolla johtaja tarvitsee

Hyvinvointialueilla ahkeroidaan tällä hetkellä muun muassa tietojärjestelmäprojektien ja tietoarkkitehtuurin kehitystöiden parissa. Mitä pikemmin päästään ratkaisemaan arjen tasolla lähdeaineistojen ...

Lue lisää
Analytiikka

BI-akatemia on tiedolla johtajan aarreaitta – tuoretta tietoa, näkemyksiä ja neuvoja

BI-akatemiamme tarjoaa erilaisia sisältöjä kaikille tiedolla johtamisesta kiinnostuneille. Tarkoituksenamme on BI-akatemian kautta tukea tieto-ohjautuvuuden kehittämistä organisaatioissa, ja ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Organisaation dataohjautuvuus on vain yhden askeleen päässä

Avataan nettiselain, haetaan ’millainen on dataohjautuva organisaatio’ ja katsotaan hakutuloksia. Selviää, että data pitää saada kaikkien saataville ja että bisnespäätökset pitää perustaa dataan. ...

Lue lisää
aikavaras
Tiedolla johtaminen

Viisi vinkkiä tietotyön aikarosvon taltuttamiseen

Jos olet kasarin lapsi, muistanet Känkkäränkän. Se on se tyyppi, joka saa arjen askareet mutkalle. Henkilökuvaus on sikäli paljastava, että Känkkäränkkä saattaa todellakin olla se pahamaineinen Joku ...

Lue lisää
päätöksenteko
Tiedolla johtaminen

Avoin ja keskusteleva organisaatiokulttuuri tukee rationaalista päätöksentekoa

Tieto-ohjautuvan kulttuurin perusoletus on, että laadukkaampi tieto johtaa laadukkaampiin päätöksiin. Taustaoletuksena on ajatus täysin rationaalisesti toimivasta päätöksentekijästä. Teemmekö ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Laatuajattelun puute tekee organisaation likinäköiseksi

Ensitreffit alttarilla -ohjelma avaa mielestäni kiinnostavan kulman ihmismielen toimintaan. Haluat jotain niin paljon, että sielu on haavoilla. Asiantuntijoiden avulla saat haluamasi. Mitä sitten ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Datastrofitonta joulua Korvatunturille – Aureolis Joulupukin apuna

Syksyn korvilla saimme kiireellisen pyynnön. Vallitseva koronatilanne oli johtanut Korvatunturilla organisaatiorakenteen muutospaineisiin. Joulupukki muisti nähneensä koulutuksissamme kuvan ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Dataohjautuvassa organisaatiossa laatu ei ole sattumaa

Kuvassa näet 300-luvulla ennen ajanlaskun alkua eläneen monialaisen tutkijan. Hänen nimensä on Aristoteles ja hänen tekemiään tieteellisiä luokitteluja käytetään edelleen. Kultainen keskitie lienee ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Tiedolla johtamisen roadmap – dataohjautuvuuden kehittämisestä

Meillä on Aureoliksessa selkeä tavoite ja päämäärä. Haluamme tukea asiakkaitamme dataohjautuvuuden kehittämisessä. Tärkeässä roolissa tavoitteen saavuttamisessa ovat asiakkaillemme tarjottavat ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Tein itse ja säästin – syntymäpäiväkakuista ja tieto-ohjautuvuudesta

Kollegani Aureoliksen Yammerissa jakama kuva tyttären syntymäpäiväkakuista herätti kysymyksen itse tekemisestä ja säästämisestä. Miksi maksaa asiantuntijalle, kun voi tehdä itse?

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Päätön päätöksentekoprosessi – kuinka paljon dataa tarvitsemme päätösten tueksi

Yksi tiedolla johtamisen peruskiviä on usko rationaaliseen päätöksentekoon ja siihen, että datan eksponentiaalinen kasvu johtaa nykyteknologioilla väistämättä datamassojen tehokkaampaan ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Vältä datakaaos – kahdeksan vinkkiä DataOpsin käyttöönottoon

Tiedon hyödyntämisessä ruokahalu vain kasvaa. Alkupaloiksi on tarjoiltu pilveä, pääruuaksi data-alustoja ja kustannustehokasta lisenssihinnoittelua. Jälkiruuaksi tarjoillaan nyt DataOpsia.

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Organisaation sankari ottaa puheeksi tiedonhallintamallin

Olipa kerran yritys, jossa oli käsillä tavanomainen kvartaalin vaihde. Johtoryhmäraportteja valmisteltiin. Asiantuntijalla A oli kiire, koska hänen vastuullaan olevan raportti piti koostaa ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Datatulva ja konsultin tyhmät kysymykset

Tyhmiä kysymyksiä ei olekaan, on vain tyhmiä kysyjiä

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Tietovarastot ja data-alustat eli miksi juuri nyt kannattaa miettiä organisaation osaamista

Olipa kerran, ei niin kauan aikaa sitten, vallalla ajatus keskitetyn tietovaraston hyödyllisyydestä. Kaunis ajatus oli, että tieto olisi kaikille saatavilla, yhteismitallista ja valmiina ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Tiedolla johtamisen maturiteetti − onko ruoho vihreämpää aidan toisella puolella?

Konsultin tehtävissä olen huomannut, että organisaatiot saattavat elää tiedolla johtamisen osalta täydellisten harhakäsitysten alaisina. Itsensä pettämiseen on monenlaisia mahdollisuuksia, ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Mitä tiedolla johtamisen advisor tekee?

Neuvonantajana toimiminen on yksi perinteisimmistä työrooleista, minkä liikkeenjohdon konsultti voi vastuulleen saada. Olipa konsultin leipälaji mikä hyvänsä, neuvoja annetaan vähintään metatyönä ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Mikä yhdistää tabloidit ja tietoarkkitehtuurin?

Kukapa ei olisi joskus nollannut tietotyön rasittamia aivojaan lueskelemalla tabloid-luokituksen alle kuuluvaa lehdistöä. Tabloidit kertovat meille väsymättä, mistä ja kenestä meidän pitäisi nyt olla ...

Lue lisää
Tietomallinnus

Tietoprosessi – miten sitä johdetaan?

Tiedolla johtamisessa hyvät, pahat ja rumat erottaa toisistaan organisaation kyky luoda ja tunnistaa validia dataa päätöksenteon tueksi. Itsestäänselvä ja yksinkertainen asia, ja ehkä juuri siksi ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Mikä askarruttaa johtajia BI-maailmassa?

Vuosien varrella olen pitänyt lukuisia BI-alueen koulutuksia ja perehdytyksiä aloitteleville työntekijöille, kollegoille ja asiakkaille. Viime vuosina minulla on ollut mahdollisuus tiedolla ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Käsitteet, tietovirrat ja tiedonhallintamalli haltuun – miten tehostetaan tieto-ohjautuvuutta

Olen aina ollut jääräpäisen tarkka yhdessä työhön liittyvässä asiassa. Haluan ymmärtää kokonaiskuvan, ennen kuin alan suunnitella tai suorittaa annettua työtehtävää. Kokonaiskuvan hahmottamisella ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

[Video] Tiedolla johtaminen ei ole tekniikkalaji!

Big Data ja sitä myöten myös IoT ovat luoneet organisaatioille valtavasti uusia liiketoimintamahdollisuuksia, mutta pelkkä teknologia ei ole kilpailuedun tae. Dataa on osattava myös hyödyntää ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

[Video] Pelkkä teknologia ei tee johtamisesta dataohjautuvaa

Analytiikka ja tiedolla johtaminen ovat nykypäivän kuumimpia trendejä. Varsin monet organisaatiot pohtivat parhaillaan, kuinka analytiikkaa voisi hyödyntää päätöksenteossa, ja mitä tiedolla ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Miten liikkeelle BI-hankkeessa? – Seitsemän vinkkiä onnistuneisiin hankkeisiin

Tämän sateisen syksyn piristyksenä on ollut mahdollisuus toimia kouluttajana tiedolla johtamisen saralla. Alma Talentilla alkoi juuri Data Driven Director -koulutus, jossa olen yksi kouluttajista. ...

Lue lisää
Tietomallinnus

Datasta ja sen fiksusta hallinnoinnista

Aureoliksessa autamme yrityksiä mallintamaan tietoa. Otamme asiakkaidemme kanssa selvää siitä, mitä liiketoiminnan on tiedettävä, jotta se voi toimia fiksusti. Tunnistamme, mikä on erityisen ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

BI-konsultin menestys maalla ja merellä

Työvuoteen on osunut jo monta asiakkaan avaamaa keskustelua siitä, miten tärkeää olisi laittaa yrityksen tiedolla johtamisen perustat kuntoon. Monessa yrityksessä otetaan tänä vuonna ensimmäistä ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

BI ei ole välineurheilua - Tiedolla johtamisen blogisarja osa 5

Kevätsiivous Vaikka tiedolla johtaminen ei ole pelkästään teknologiakysymys, on väline kuitenkin tärkeässä roolissa tiedon jakamisessa. Harvoin tulee vastaan tilanne, jossa asiakas on valitsemassa ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Mahdollisuuksista, ”the art of possibilities” – Tiedolla johtamisen blogisarja osa 4

Tulevaisuus, se on aina liiketoiminnan kehittäjän mielessä. Työpöydällä limittyvät taaksepäin katsovat raportit ja tulevaa luotaavat analyysit. Algoritmit keräävät väsymättä tietoa siitä, mitä ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Älä eksy hype-termien viidakkoon – Tiedolla johtamisen blogisarja osa 3

Tunsin itseni vanhaksi, kun siteerasin kahvipöydässä vuorineuvos Tauno Matomäkeä, josta nuoremmat kollegani eivät olleet kuulleetkaan. Pidän hänen tavastaan kiteyttää asioita sopivan kärjistävästi. ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Mitä tietotyön johtaja tekee - Tiedolla johtamisen blogisarja osa 2

Tämä vuosikymmen on näyttänyt kerta toisensa jälkeen, että nerokkaimmat palveluinnovaatiot ja tuottoisimmat liiketoimet rakentuvat tietovirroille. Ensin on idea, joka jalostuu tietotyön konstein ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Tiedolla johtaminen on vuorovaikutusta – Tiedolla johtamisen blogisarja osa 1

Suomalaiset yritykset ovat jo vuosikymmeniä rakentaneet BI- ja raportointivälineitä tukemaan päätöksentekoa. Numerot ovat jo pitkään olleet kunnossa, silti tiedolla johtaminen tuntuu olevan kovin ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Miksen rakentaisi itse BI-järjestelmää?

Tiedolla johtamisen järjestelmiä rakennettaessa pätee vanha sääntö: Hyvin suunniteltu on puoliksi tehty. Parhaimmillaan yrityksen BI-järjestelmät sekä tukevat strategian toteutumista että tehostavat ...

Lue lisää